- Vi holder en højere standard. Der er ikke så meget spild som tidligere, medarbejdertilfredsheden er større og sygefraværet lavere, forklarer produktionschef Anja Winther Sørensen.

Arbejdsmiljørepræsentant Inge Olsen er enig.

- Det har lettet arbejdet for os medarbejdere, at vi har fået flere maskiner. Vi har ikke alle de tunge løft, som vi havde før i tiden. Vi skal heller ikke løbe lige så stærkt - og alligevel producerer vi mere, siger hun.

Samtidig har virksomheden indført arbejdsmodellen, LEAD. Det betyder, at der hver uge bliver holdt et møde i hver afdeling, hvor medarbejderne blandt andet kan komme med forslag til effektiviseringen.

Den effektive indsats på Danpo har på tre år forvandlet underskud til overskud.